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| 古畑 友三 |
株式会社プロフェッショナルネットワーク顧問
1956年日本電装鞄社。80年燃料噴射事業部長。1986年京三電機（株）副社長、88年社長就任。陣頭に立って会社革新に取り組み、高付加価値体質の超優良会社に転換。「現場・現物・現実・原理・原則」の５ゲン主義の提唱者。95年同社顧問。97年生産経営研究所設立。
現在、国内外の企業の現場指導・講演に活躍。
著書：「５ゲン主義」（5冊シリーズ）他
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| 山下 千裕 |
株式会社プロフェッショナルネットワークフェローコンサルタント
1957年日本電装（株）入社。75年京三電機（株）出向,同社の体質強化を指導。77年デンソーに復帰、工場レイアウト・工程設計等を指導。85年京三電機（株）取締役就任、古畑社長の５ゲン主義の具現化としてＬＣＡ（ローコスト・オートメーション）､京三電機ＴＩＥ（トータル・インダストリアル・エンジニアリング）等推進。この間、韓国三星電子をはじめ米国・日本の自動車部品メーカーの改善を指導。97年プロダクション・エンジニアリング・エキスパート代表。
著書：「３ゲン改革」 |
| 高橋 昭雄 |
株式会社プロフェッショナルネットワークフェローコンサルタント
1967年日産自動車（株）入社。生産管理部門・購買部門において管理職位を歴任し自動車部品協力メーカーの体質改善・生産システム改善指導。98年日産自動車（株）特別契約社員（改善シニアアドバイザー）に就任、（社）日本プラントメンテナンス協会・北海道生産性本部・日産自動車協力会社３０社の収益改善＆生産システム改善を指導。中小企業診断士。
著書：「現場管理者のためのライン改善教科書」他
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| 柿内 幸夫 |
株式会社プロフェッショナルネットワークフェローコンサルタント
1974年日産自動車（株）入社。生産管理部門において一環して現場改善・教育に携わる。スタンフォード大学留学、英国日産自動車生産システムの開発、現場管理システムの設計実行にあたる。工場ＩＥ担当管理職就任の後、92年改善コンサルタンツ（株）入社。現場改善を切り口とした経営コンサルティングを行う。日産自動車・ポーラ化成・ベンツ・ＢＭＷ等国内外の指導事例多数。
著書：「現場改善入門」「問題解決実践マニュアル」、ビデオ「社長のための５Ｓ」
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